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Rework Gebundene Ausgabe – 9. März 2010

Englisch Ausgabe von Jason Fried (Autor), David Heinemeier Hansson (Autor)

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Rework shows you a better, faster, easier way to succeed in business.

Most business books give you the same old advice: Write a business plan, study the competition, seek investors, yadda yadda. If you're looking for a book like that, put this one back on the shelf.

Read it and you'll know why plans are actually harmful, why you don't need outside investors, and why you're better off ignoring the competition. The truth is, you need less than you think. You don't need to be a workaholic. You don't need to staff up. You don't need to waste time on paperwork or meetings. You don't even need an office. Those are all just excuses.

What you really need to do is stop talking and start working. This book shows you the way. You'll learn how to be more productive, how to get exposure without breaking the bank, and tons more counterintuitive ideas that will inspire and provoke you.

With its straightforward language and easy-is-better approach, Rework is the perfect playbook for anyone who’s ever dreamed of doing it on their own. Hardcore entrepreneurs, small-business owners, people stuck in day jobs they hate, victims of "downsizing," and artists who don’t want to starve anymore will all find valuable guidance in these pages.

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Seitenzahl der Print-Ausgabe

288 Seiten
Sprache

Englisch
Herausgeber

Crown Currency
Erscheinungstermin

9. März 2010
Abmessungen

14.61 x 2.54 x 21.77 cm
ISBN-10

0307463745
ISBN-13

978-0307463746

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Pressestimmen

"Jason Fried and David Hansson follow their own advice in Rework, laying bare the surprising philosophies at the core of 37signals' success and inspiring us to put them into practice. There's no jargon or filler here just hundreds of brilliantly simple rules for success. Part entrepreneurial handbook for the twenty-first century, part manifesto for anyone wondering how work really works in the modern age, REWORK is required reading for anyone tired of business platitudes."
--Chris Anderson, New York Times bestselling author of The Long Tail and Free

"House-husband, housewife, Fortune 500 CEO, cab driver, restaurateur, venture capitalist -- this is 'the book for you,' a book of true wisdom, business wisdom, life wisdom. The clarity, even genius, of this book actually brought me to near-tears on several occasions. Just bloody brilliant, that's what!"
--Tom Peters, New York Times bestselling author of In Search of Excellence, Thriving On Chaos and Leadership

"If given a choice between investing in someone who has read Rework or has an MBA, I'm investing in Rework every time. This is a must read for every entrepreneur."
--Mark Cuban, co-founder of HDNet and Broadcast.com and owner of the Dallas Mavericks

"Inspirational... Rework is a minimalist manifesto that's profoundly practical. In a world where we all keep getting asked to do more with less, the authors show us how to do less and create more."
--Scott Rosenberg, Co-Founder of Salon.com and author of Dreaming In Code and Say Everything

"The brilliance of Rework is that it inspires you to rethink everything you thought you knew about strategy, customers, and getting things done. Read this provocative and instructive book—and then get busy reimagining what it means to lead, compete, and succeed."
--William C. Taylor, Founding Editor of Fast Company and coauthor of Mavericks At Work

"...a Webby manifesto for post-recession success."
--Newsweek

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Jason Fried is the cofounder and president of Basecamp (formerly 37signals), a privately held Chicago-based company committed to building the best web-based tools possible with the least number of features necessary. With David Heinemeier Hansson, Fried is the coauthor of Getting Real: The Smarter, Faster, Easier Way to Build a Successful Web Application; Remote: Office Not Required; and the New York Times bestseller Rework.

David Heinemeier Hansson is a partner at Basecamp (formerly 37signals), a privately held Chicago-based company committed to building the best web-based tools possible with the least number of features necessary. With Jason Fried, Hansson is the coauthor of Getting Real: The Smarter, Faster, Easier Way to Build a Successful Web Application; Remote: Office Not Required; and the New York Times bestseller Rework.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

They say you can’t possibly compete with the big boys without a hefty marketing and advertising budget. They say you can’t succeed by building products that do less than your competition’s. They say you can’t make it all up as you go. But that’s exactly what we’ve done.

They say a lot of things. We say they’re wrong. We’ve proved it. And we wrote this book to show you how to prove them wrong too.

Now, let’s get on with it.

The new reality
This is a different kind of business book for different kinds of people—from those who have never dreamed of starting a business to those who already have a successful company up and running.

It’s for hard-core entrepreneurs, the Type A go-getters of the business world. People who feel like they were born to start, lead, and conquer.

It’s also for less intense small-business owners. People who may not be Type A but still have their business at the center of their lives. People who are looking for an edge that’ll help them do more, work smarter, and kick ass.
It’s even for people stuck in day jobs who have always dreamed about doing their own thing. Maybe they like what they do, but they don’t like their boss. Or maybe they’re just bored. They want to do something they love and get paid for it.

Finally, it’s for all those people who’ve never considered going out on their own and starting a business. Maybe they don’t think they’re cut out for it. Maybe they don’t think they have the time, money, or conviction to see it through. Maybe they’re just afraid of putting themselves on the line. Or maybe they just think business is a dirty word. Whatever the reason, this book is for them, too.

There’s a new reality. Today anyone can be in business. Tools that used to be out of reach are now easily accessible. Technology that cost thousands is now just a few bucks or even free. One person can do the job of two or three or, in some cases, an entire department. Stuff that was impossible just a few years ago is simple today.

You don’t have to work miserable 60/80/100-hour weeks to make it work. 10–40 hours a week is plenty. You don’t have to deplete your life savings or take on a boatload of risk. Starting a business on the side while keeping your day job can provide all the cash flow you need. You don’t even need an office. Today you can work from home or collaborate with people you’ve never met who live thousands of miles away.

It’s time to rework work. Let’s get started.

Ignore the real world
“That would never work in the real world.” You hear it all the time when you tell people about a fresh idea.

This real world sounds like an awfully depressing place to live. It’s a place where new ideas, unfamiliar approaches, and foreign concepts always lose. The only things that win are what people already know and do, even if those things are flawed and inefficient.

Scratch the surface and you’ll find these “real world” inhabitants are filled with pessimism and despair. They expect fresh concepts to fail. They assume society isn’t ready for or capable of change.

Even worse, they want to drag others down into their tomb. If you’re hopeful and ambitious, they’ll try to convince you your ideas are impossible. They’ll say you’re wasting your time.

Don’t believe them. That world may be real for them, but it doesn’t mean you have to live in it.

We know because our company fails the real-world test in all kinds of ways. In the real world, you can’t have more than a dozen employees spread out in eight different cities on two continents. In the real world, you can’t attract millions of customers without any salespeople or advertising. In the real world, you can’t reveal your formula for success to the rest of the world. But we’ve done all those things and prospered.

The real world isn’t a place, it’s an excuse. It’s a justification for not trying. It has nothing to do with you.

Learning from mistakes is overrated
In the business world, failure has become an expected rite of passage. You hear all the time how nine out of ten new businesses fail. You hear that your business’s chances are slim to none. You hear that failure builds character. People advise, “Fail early and fail often.”

With so much failure in the air, you can’t help but breathe it in. Don’t inhale. Don’t get fooled by the stats. Other people’s failures are just that: other people’s failures.

If other people can’t market their product, it has nothing to do with you. If other people can’t build a team, it has nothing to do with you. If other people can’t price their services properly, it has nothing to do with you. If other people can’t earn more than they spend?.?.?.?well, you get it.

Another common misconception: You need to learn from your mistakes. What do you really learn from mistakes? You might learn what not to do again, but how valuable is that? You still don’t know what you should do next.

Contrast that with learning from your successes. Success gives you real ammunition. When something succeeds, you know what worked—and you can do it again. And the next time, you’ll probably do it even better.

Failure is not a prerequisite for success. A Harvard Business School study found already-successful entrepreneurs are far more likely to succeed again (the success rate for their future companies is 34 percent). But entrepreneurs whose companies failed the first time had almost the same follow-on success rate as people starting a company for the first time: just 23 percent. People who failed before have the same amount of success as people who have never tried at all.* Success is the experience that actually counts.

That shouldn’t be a surprise, for it’s exactly how nature works. Evolution doesn’t linger on past failures, it’s always building upon what worked. So should you.

Planning is guessing
Unless you’re a fortune-teller, long-term business planning is a fantasy. There are just too many factors that are out of your hands: market conditions, competitors, customers, the economy, etc. Writing a plan makes you feel in control of things you can’t actually control.

Why don’t we just call plans what they really are: guesses. Start referring to your business plans as business guesses, your financial plans as financial guesses, and your strategic plans as strategic guesses. Now you can stop worrying about them as much. They just aren’t worth the stress.

When you turn guesses into plans, you enter a danger zone. Plans let the past drive the future. They put blinders on you. “This is where we’re going because, well, that’s where we said we were going.” And that’s the problem: Plans are inconsistent with improvisation.

And you have to be able to improvise. You have to be able to pick up opportunities that come along. Sometimes you need to say, “We’re going in a new direction because that’s what makes sense today.”

The timing of long-range plans is screwed up too. You have the most information when you’re doing something, not before you’ve done it. Yet when do you write a plan? Usually it’s before you’ve even begun. That’s the worst time to make a big decision.

Now this isn’t to say you shouldn’t think about the future or contemplate how you might attack upcoming obstacles. That’s a worthwhile exercise. Just don’t feel you need to write...

Produktinformation

Herausgeber ‏ : ‎ Crown Currency
Erscheinungstermin ‏ : ‎ 9. März 2010
Sprache ‏ : ‎ Englisch
Seitenzahl der Print-Ausgabe ‏ : ‎ 288 Seiten
ISBN-10 ‏ : ‎ 0307463745
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-0307463746
Abmessungen ‏ : ‎ 14.61 x 2.54 x 21.77 cm

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Jason Fried
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David Heinemeier Hansson
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Die Kunden sagen

Die Leser finden das Buch interessant, unterhaltsam geschrieben und eine Muss-Lese. Sie beschreiben es als gut präsentiert und die Ideen der Autoren als durchaus einleuchtend. Die Lesbarkeit wird als gut, flott und schnell beschrieben. Die Qualität der gebundenen Ausgabe wird gelobt. Viele finden es nützlich für Berufstätige und professionelle, da es auf eigener Erfahrung basiert. Die kurzen, präzisen Thesen werden ebenfalls positiv hervorgehoben.

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Interessant Lesbarkeit Qualität Ideenreichtum Nützlichkeit Länge

38 Kunden erwähnen „Interessant"36 positiv2 negativ

Kunden finden das Buch interessant und unterhaltsam geschrieben. Sie beschreiben die Ideen der Autoren als durchaus einleuchtend. Das Buch bietet viele gute Hinweise, wie man seine Arbeit verbessern und die Firma. Einige sagen, es fordert sie und lässt sie neu überdenken. Der Blick ins Buch liefert einen guten Einblick.

"...Nicht nur der Inhalt ist perfekt, sondern auch die liebevolle Aufmachung (Hardcover und Illustrationen)...." Mehr

"Dieses Buch gehört für mich zur Kategorie der einfachen Reader (die man von mir aus auch auf der Toilette lesen kann, pardon - nicht reinwerfen)...." Mehr

"...Es ist mit guten Englischkenntnissen auf anhieb zu verstehen, kann also auch für Englischanfänger mit Interesse an wirtschaftlichen Geschehnissen..." Mehr

"...Trotzdem ist es ein gutes und empfehlenswertes Buch, das interessante und ungewöhnliche Ideen (s)ein Business zu betreiben präsentiert...." Mehr

16 Kunden erwähnen „Lesbarkeit"13 positiv3 negativ

Kunden sind mit der Lesbarkeit des Buches zufrieden. Sie beschreiben es als gut zu lesen, flott geschrieben und eine solide, leichte Lektüre. Einige finden die Illustrationen gut getroffen. Insgesamt wird das Buch als erfrischend und inspirierend empfunden.

"...werden in kleinen, appetlichen Happen serviert, was die Lesbarkeit extrem erhöht...." Mehr

"...Alles ist sehr frisch geschrieben und flott formuliert. Das Gesamturteil: Sehr empfehlenswert" Mehr

"...zwei Seiten lang und das Buch eignet sich daher auch zum schnellen zwischendurch lesen. Was kann man mitnehmen?..." Mehr

"...Ja, es ist flott geschrieben. Ja, einige Illustrationen sind gut getroffen. Inhaltlich?..." Mehr

10 Kunden erwähnen „Qualität"10 positiv0 negativ

Kunden sind mit der Qualität des Buches zufrieden. Sie beschreiben es als echt gut, überragend und kompetent. Die gebundene Ausgabe wird als gut bewertet, die Haptik stimmt und die Bindung ist nachvollziehbar. Außerdem loben sie die ausgezeichneten Illustrationen.

"...Alles in allem: Genial. Die Botschaften werden in kleinen, appetlichen Happen serviert, was die Lesbarkeit extrem erhöht...." Mehr

"...Die Qualität der gebundenen Ausgabe ist gut: die Haptik stimmt und die Bindung ist auch nach mehrfachem Lesen noch im Leim...." Mehr

"Ein überragendes und kurzweiliges Buch, welches die Fehler der heutigen Arbeitswelt perfekt und..." Mehr

"Das Buch ist super: die Jungs von 37signals sind es auch. Kompetent und entspannt...." Mehr

9 Kunden erwähnen „Ideenreichtum"9 positiv0 negativ

Kunden sind mit dem Ideenreichtum des Buches zufrieden. Einige finden die Ideen spannend, frisch und inspirierend. Andere bezeichnen es als einen provokativen klassischen auf Arbeit. Insgesamt wird das Buch als handfester Ratgeber für Reflexionen und neue Ideen wahrgenommen.

"...ist eher ein Manifest als ein handfester Ratgeber, ein Quell für Reflexionen und neue Ideen...." Mehr

"...Wer aber frische Ideen von modernen Unternehmern sucht, wird hier fündig werden...." Mehr

"...es ein gutes und empfehlenswertes Buch, das interessante und ungewöhnliche Ideen (s)ein Business zu betreiben präsentiert...." Mehr

"Frische Ideen, mal anders denken. Super!" Mehr

6 Kunden erwähnen „Nützlichkeit"6 positiv0 negativ

Kunden sind mit der Nützlichkeit des Buches zufrieden. Sie finden es hilfreich, um bestimmte Inhalte in ihr Alltag zu übertragen. Es wird als nützlich für professionelle Personen beschrieben, die Probleme mit der Arbeit von zu Hause haben. Das Buch basiert auf eigener Erfahrung und ist unwissenschaftlich.

"...Am besten fand ich folgende Aussagen: Um großartige Arbeit zu leisten, muss man das Gefühl habe, einen Unterschied zu machen...." Mehr

"...und ist dabei angenehm unwissenschaftlich, sondern basiert auf eigener Erfahrung und bietet damit einen geradezu "natürlichen" Zugang zur..." Mehr

"...not agree with all the ideas presented, I found some very helpful in applying to my daily life (e.g. longer lists don't get done)...." Mehr

"...It contains alot of tips, that may help you in your daily work." Mehr

5 Kunden erwähnen „Länge"5 positiv0 negativ

Kunden sind mit der Länge des Buches zufrieden. Sie beschreiben es als kurz und präzise.

"Dieses Buch verdient aufgrund seiner Präzision, Kürze und Akzentuierungen eine 5 Sterne Bewertung ! Warum ? Einfach LESEN !..." Mehr

"...Die Kapitel sind kurz und knackig geschrieben und es kommt keine Langeweile auf. Eins der besten Bücher, die ich je gelesen habe!" Mehr

"...I love the way the book is build: short concise theses with the (almost always) right amount of background and justification...." Mehr

"...It's short but clear and straight to the point. I will use these recommendations and hints in my working future. great book!" Mehr

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Spitzenrezensionen aus Deutschland

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Denkerfürst
Beeindruckende Zusammenstellung der Firmen-Philosophie von 37signals
Bewertet in Deutschland am 30. Dezember 2010
Verifizierter Kauf

Beeindruckend - eine lange Liste einleuchtender Tipps für alle die ein "Business" starten wollen oder bereits eines führen.

Am besten fand ich folgende Aussagen:
Um großartige Arbeit zu leisten, muss man das Gefühl habe, einen Unterschied zu machen. Und: Man sollte diesbezüglich eine gewisse Dringlichkeit verspüren (lieber heute als morgen).
Am einfachsten ist es, ein Produkt zu fertigen oder eine Dienstleistung zu erbringen, die man selbst nutzen will!Den Kern des Geschäftes sollten dabei Dinge bilden, die sich nicht ändern.
Was man macht, zählt - nicht, was man denkt oder sagt oder plant. Keine Zeit ist keine Entschuldigung.
Großartige Unternehmen haben einen Standpunkt (und damit immer auch Gegner). Man benötigt Glaubenssätze (aber keine Mission statements!).
Man braucht weniger für ein Business als die meisten denken. Das Unternehmen sollte auch nach der Gründung schlank bleiben (= kein Fett ansetzen).
Weniger ist gut. Zwänge sind versteckte Vorteile.
Man kann nicht gleichzeitig alles tun und alles gut tun. - Der Ehrgeiz muss hier gebändigt werden.
Anfangen sollte man beim Epizentrum - dem Kern des Unternehmens. Details sollten anfangs möglichst ignoriert werden.
Entscheide und gehe voran. Statt "Let's think about it" - "Let's decide on it"! Kein Überanalysieren und Aufschieben!
Was zählt, ist was wir auslassen. - Achte auf Dinge, die man entefernen und vereinfachen kann!
Was zählt, ist der Inhalt - nicht die Ausstattung.
Vermeide Unterbrechungen - Produktivität entsteht im Rahmen von "alone time"!
Momentum aufbauen ist wichtig. Dazu sollten möglichst "kleine Siege" entlang des Weges erzielt werden.
Große Aufgaben sollte in kleine Teile aufgeteilt werden. So werden sie handhabbar.
Lange listen sollten in einen Stapel kürzerer Listen aufgeteilt werden. Probleme sollten in kleinere Stücke zerteilt werden, um besser angegangen werden zu können.
Priorisierung sollte nur visuell erfolgen (= das Wichtigste oben), nicht mit Buchstaben oder Zahlen.
Erfolgreiche Produkte werden vom Wettbewerb kopiert. Um dies zu erschweren, sollten sie einen besonderen Touch erhalten. Dem Wettbewerb kann man auch dadurch begegnen, dass man weniger tut ("underdoing instead of outdoing").
Wichtig ist es, nein zu sagen. "The customer is always right" ist Quatsch. Der Produzent muss sich in seinem Produkt wiedererkennen! Im Zweifel, einzelne Kunden ziehen lassen.
Anstatt die Leute via Promotion auf sich aufmerksamm zu machen, sollte man ein Publikum aufbauen - durch Schreiben, Bloggen etc. Ein guter Ansatz hier, den Kunden etwas beizubringen / das vorhandene Wissen zu teilen (so wie Küchenchefs ihre Rezepte in Kochbüchern unters Volk bringen).

Alles in allem: Genial. Die Botschaften werden in kleinen, appetlichen Happen serviert, was die Lesbarkeit extrem erhöht. Nicht nur der Inhalt ist perfekt, sondern auch die liebevolle Aufmachung (Hardcover und Illustrationen). Es gibt keinen Grund, dieses Buch nicht zu kaufen.

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31 Personen fanden diese Informationen hilfreich

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Frank Schmidtsdorff
Lesbar und inspirierend
Bewertet in Deutschland am 28. November 2015
Verifizierter Kauf
Dieses Buch gehört für mich zur Kategorie der einfachen Reader (die man von mir aus auch auf der Toilette lesen kann, pardon - nicht reinwerfen). Es definiert praktisch die Welt des Entrepreneurs und ist dabei angenehm unwissenschaftlich, sondern basiert auf eigener Erfahrung und bietet damit einen geradezu "natürlichen" Zugang zur Unternehmenswelt. Es ist ja per se definiert als eigenständig, bezieht wenig an wissenschaftlicher und fachlicher Literatur und Gedanken von dort ein - es wäre also für mich nochmal spannend, sozusagen traditionelles Management-Wissen gegen die Erfahrungen abzugrenzen. Ich ziehe vor allem zwei Sachen daraus: Noch stärker an meinen eigenen Gedanken und Ideen zu arbeiten und zweitens, dies nicht allein sondern eine Gruppe gleichgesinnter zu finden - und mit weniger Angst daran zu arbeiten.

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L. Imm
Regt die Motivation an mehr aber nicht...
Bewertet in Deutschland am 2. Juli 2010
Verifizierter Kauf
Wer mit dem Gedanken spielt eine Unternehmung zu gründen ist mit dem Buch ganz gut bedient, denn es regt ungemein die Motivation an.
Dennoch sollte man es mit Vorsicht genießen, denn vieles hört sich sehr einfach an, was meiner Meinung nach in der Realität oft nicht der Fall ist.
Desweiteren spielen die Autoren mehrfach das Risiko der Selbstständigkeit herunter, nur weil es bei ihnen so gut geklappt hat ;-).

Lehrhaft ist das Buch meiner Meinung nicht. Es wird lediglich eine andere Sichtweise zur kommerziellen Betriebswirtschaftslehre dargelegt, auf die aber nicht weiter eingegangen wird. Zudem wiederholen sich die Autoren des öfteren, und füllen ca. 50% des Buches mit Bildern.

Es ist mit guten Englischkenntnissen auf anhieb zu verstehen, kann also auch für Englischanfänger mit Interesse an wirtschaftlichen Geschehnissen als Übungsbuch sehr gut genutzt werden.

Wer sich also nicht unbedingt weiterbilden möchte, sondern eine andere Sichtweise - ein Unternehmen zu führen - kennen lernen will, ist mit dem Buch ganz gut bedient.
Wer jedoch ein Unternehmen gründen möchte, sollte das Buch skeptisch angehen.

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2 Personen fanden diese Informationen hilfreich

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Roman-Maria Höritzsch
Weniger ist mehr! - Ein Manifest des Minimalismus
Bewertet in Deutschland am 4. Mai 2012
Verifizierter Kauf
Rework ist eher ein Manifest als ein handfester Ratgeber, ein Quell für Reflexionen und neue Ideen. In 88 Aphorismen über modernes Unternehmertum decken die Autoren nahezu die gesamte Bandbreite des Managements von, in erster Linie, Klein- und Kleinstunternehmen ab; von der Geschäftsidee bis zur Personalentwicklung.

Dabei machen sie keinen Hehl daraus, dass sie sich in erster Linie auf ihre eigenen Erfahrungen berufen. Dementsprechend ist ihr Denken stark von den Prozessen und Gegebenheiten der IT-Branche geprägt.

Ich finde Rework großartig, weil es einerseits dazu anregt selbst aktiv zu werden und andererseits dazu ermutigt gegebene Vorstellungen davon "wie es geht" infrage zu stellen. Selbstverständlich muss man den beiden nicht in jedem Punkt zustimmen und viele Ratschläge lassen sich auch schlichtweg nicht auf andere Geschäftsmodelle übertragen, dennoch lohnt es sich immer, zumindest in Erwägung zu ziehen, was die Vorschläge für die eigene Praxis bedeuten könnten.

Zu jedem Aphorismus gibt es eine ganzseitige Schwarz-Weiß-Zeichnung, was das Buch insgesamt auflockert. Das Artwork ist kohärent und gefällt mir persönlich sehr gut, was aber Geschmackssache ist. Die Qualität der gebundenen Ausgabe ist gut: die Haptik stimmt und die Bindung ist auch nach mehrfachem Lesen noch im Leim.

Rework vermittelt eine erfrischende Leichtigkeit, die nicht den Anspruch erhebt, die Realität abzubilden (im Gegenteil: "Ignore the real world!"), sondern vielmehr als bestimmte Geisteshaltung in Bezug auf die eigene Selbständigkeit zu verstehen ist.

Wenn man keine Anleitung für den Erfolg oder detaillierte Erläuterungen zur Existenzgründung erwartet und einem Manifest für den Minimalismus in der Arbeitswelt etwas abgewinnen kann, dann sollte man dieses Buch kaufen!

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2 Personen fanden diese Informationen hilfreich

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axel11
Neue Sichtweisen
Bewertet in Deutschland am 10. Januar 2025
Verifizierter Kauf
👌👍

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Spitzenrezensionen aus anderen Ländern

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Arthur S. Lima
Absoluto!
Bewertet in Brasilien am 5. Februar 2021
Verifizierter Kauf

Esse livro é genial, principalmente agora na era após Covid-19.

Cada reflexão foi uma epifania para mim, pois o livro não se propõe a explicar-se muito. Solta ideias poderosas "pelas metades". O leitor que deve explorar o restante dos raciocínios, e talvez por este fato o livro me fez aprender muito sobre empreendedorismo e relacionamentos profissionais.

Os principais assuntos para mim foram as reflexões sobre workahoolism, foco na simplicidade, produtividade real e "sinceridade de dono" que senti ao longo de todo o livro. Empreender é uma coisa difícil, mas também muito satisfatória, se o indivíduo sabe ser sincero com si próprio e andar no próprio ritmo, incluindo a habilidade de verdadeiramente liderar e gerir uma empresa, poderá aproveitar toda a jornada enquanto vive a vida além do trabalho.
Senti após este livro, que boa parte de nossas reflexões devem estar voltadas para descobrir qual o equilíbrio certo para nós mesmos, e então construir uma vida baseada neste equilíbrio. Em outro ângulo, mais uma vez percebi o grande valor de ser capaz de pensar sozinho, mesmo que signifique ir contra a maré.

Como dizia Warren Buffett, o risco vem de não saber o que está fazendo. Mas a parte que faltava achei neste livro. É preciso saber o que está fazendo, quem é o interessado, e confiar em si mesmo! Assumir a responsabilidade por nossas escolhas, e arriscar para construir a vida que NÓS desejamos viver.

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My Linh
All corporate managers should read this
Bewertet in Japan am 4. Dezember 2024
Verifizierter Kauf
Real, concise, practical advices, highly recommend to anyone to start changing your mindset about work

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Sandra RL
Muy buen libro
Bewertet in Mexiko am 30. Juli 2020
Verifizierter Kauf
Es un libro excelente. Es muy fácil de leer porque la manera en la que está escrito hace que así no seas un lector frecuente, puedas apreciarlo, leerlo rápido y aprender de él. Tiene muy buena información y bastante real para hoy en día. Lo recomiendo 100 %.

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Erin
A Wonderful Kick in the Head.
Bewertet in den USA am6. März 2018
Verifizierter Kauf
I have never read a book like this in my life. I loved it. But it was not what I expected. This is a book of off-grid business principles and strategy -- not actionable step-by-step instructions. The tone, voice, and style are atypical for a professional business book, which makes it unique. I believe this is the author's point well-made. It's easy reading, personal, and very provocative.

My one complaint is that there is not always justification for their claims. There is a lot of straight talk, which for me, were points well-taken. I get it. Some have said the book sounds arrogant. Well, okay. You're entitled to that opinion. But honestly, I didn't take it that way at all. I felt they were passionate about the points they made. It had a very forward tone. One thing I will mention is that perhaps some of their points needed more "proof". But the style was refreshing for me, personally. I enjoyed reading it. As a business book, it breaks all the rules. And that is precisely the point.

If you're looking for a book giving you step-by-step instructions on how to build a business -- this is not the book for you. Many who expected this were disappointed. This is not a traditional book by any standard. It's not a book that provides "how-to's". It's a book of principles. The key for the reader is being able to take their principles, evaluate them, and mold it to your individual business model with a strategy that fits. If you can't do that -- you're going to hate this book. It's not going to tell you what to do -- it's giving you fundamental principles to apply. Not all of these principles will work for every business. It would be foolish to think they would. A lot of successful companies don't follow these principles at all. Time-honored truth reveals there's more than one way to do things, and every business is different. But what I appreciate is that 37Signals found their niche in the business world, realized they had achieved something great, had something different and unique to offer -- and shared it with the business world in a style all their own. It's brave. It's bold. It's even brash, perhaps. But this book is not gospel. So don't take it as such. For me, there are pearls of wisdom here that cannot be ignored. And some of their advice is so risky, it needs to be evaluated carefully if embarked upon and applied. But if it worked for them -- in their own right, they can claim it and share it. And that's precisely the message of this book.

The book is persuasive, but don't read it blindly. Carefully consider their points and consider the possibility of applying them successfully.

In closing, do yourself a favor -- get the book. It really is worth it. But have the proper expectations.

My advice would be this: Don't start a business or organization of any kind until you have read this. Every CEO needs to read this. Every employee needs to read this. Every entrepreneur needs to read this. Do you have a job? You need to read this. Do you work? You need to read this. A first-grader could read this. Super easy. Super fast. Super information. I believe everyone needs to read this. Yes, everyone. And once you do, I bet you'll read it again.

Five stars. Well-earned.

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Luis LdeZ
Un muy buen libro para pequeños empresarios
Bewertet in Spanien am 24. April 2015
Verifizierter Kauf
Un buen libro que, mediante capítulos muy cortos, expone una serie de ideas referentes a qué actitud tener a la hora de desarrollar la actividad diaria de una pequeña empresa. Las ideas las he encontrado en general valiosas porque se nota que están probadas y dejan de lado la verborrea empresarial, que no hace más que confundir a los pequeños empresarios. Se le nota el sesgo tecnológico, pero realmente es aplicable a cualquiera. Es muy fácil de leer, a pesar del idioma. Lo recomiendo a cualquiera que monte una empresa por vez primera, es realmente muy útil, y que se deje de los típicos libros de management.

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5,0 von 5 Sternen All corporate managers should read this

5,0 von 5 Sternen Muy buen libro

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